2月17日上午，七公司召开2025年经营生产工作座谈会，公司全体员工参会。七公司经理余滔主持会议，所党委书记、所长秦建芳及相关科室人员出席会议。
公司通报了近期重点项目开展情况，对公司工程勘察、地灾施工及监理、财税管理、合同印章等各项工程及管理工作提出精细化管理要求。秦建芳要求公司领导班子，要聚焦两个维护，建设政治站位高的领导班子；要围绕高质量发展，建设专业能力强的领导班子；要从严正风肃纪，建设廉政意识强的领导班子。同时，对公司全体员工提出了要求，要加强理论知识学习，提升专业技能；要坚决执行公司决策部署，服从工作安排；希望员工持续发扬公司吃苦耐劳精神，打造团结协作、凝心聚力的队伍。参会员工畅谈工作感想，积极为公司高质量发展建言献策。
会议还开展了安全生产开工“第一课”主题月活动，观看了安全生产警示教育视频；并通报了审计问题整改有关事项的处理意见。希望公司全体员工引以为戒，筑牢风险防控底线，增强安全生产意识。